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Trainings für produzierende Unternehmen

Trainings für Effizienz, und innovative Unternehmenskultur

Effizienz mit Begeisterung - Innovation mit Leichtigkeit

Unsere gemba.trainings bewirken, dass Menschen voller Veränderungsfreude ihre Prozesseffizienz erhöhen, laufend Ideen einbringen und Change-Projekte umsetzen. So erhöhen sie die Wertschöpfung in der Produktion, sorgen für außerordentliche Kennzahlen und beleben die Innovationskultur produzierender Betriebe.

„Wir sorgen in den Trainings dafür, dass TeilnehmerInnen das Wissen mit Freude aufnehmen und darauf brennen, es im eigenen Arbeitskontext anzuwenden.“

Innovationskraft, effiziente Prozesse, Freude an der Veränderung

Die Trainings sind für Sie geeignet, wenn:

Beliebte gemba.trainings:

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Aufbau der Trainings

Effiziente Prozesse und beeindruckende Innovationskraft

Der Aufbau unserer Trainings ist so gestaltet, dass TeilnehmerInnen veränderungsfreudig, kompetent und transferstark Wissen anwenden. Dabei erzielen sie messbare Ergebnisse und erleben maximale Wirksamkeit. Um diese Effekte nachhaltig zu sichern, integrieren wir die Prinzipien der positiven Psychologie in das Trainingsdesign, die Didaktik und die Interaktion.

Positive Emotionen und Engagement

Wir sorgen für Spaß und Aktivität im Training - so entstehen hohe Aufmerksamkeit, Begeisterung für die Themen und Fokus auf Anwendungs­möglichkeiten.

Stärkung von Beziehungen

Wir stärken die Beziehung der Menschen untereinander und zum Unternehmen. Dadurch entstehen Offenheit, Sicherheit und mutige Handlungen, die eine mühelose Umsetzung fördern.

Sinn, Nutzen und Anschlussfähigkeit

Wir verbinden TeilnehmerInnen mit Bedeutung, Sinn und Nutzen der Inhalte für ihr Arbeitsumfeld - so entstehen Orientierung, Handlungsklarheit und Umsetzungsenergie.

Erfolge in der Umsetzung

Wir machen Leistungen, Erfolge und Auswirkungen in der Umsetzung bewusst - so entstehen Stolz, hohe Motivation und neue Energie für weitere Umsetzungs­aktivitäten.

Der Effekt

TeilnehmerInnen machen messbare Erfolge sichtbar, zeigen engagiertes und andauerndes Veränderungsverhalten und erzeugen so eine positive Auswirkung auf die Unternehmenskultur.

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Feedback

Das sagen unsere KundInnen

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FAQ gemba.trainings

Sie haben noch Fragen zu unseren Trainings?

Wie sorgt gemba.austria dafür, dass die Inhalte der Trainings immer aktuell sind?

Wir arbeiten mit Megatrends und verbinden dieses Wissen über die Zukunft mit den Herausforderungen unserer KundInnen in der Gegenwart. So erkennen wir notwendiges Wissen und machen es anschlussfähig an die jeweilige Situation bei unseren KundInnen. „Aktuell“ hat für uns auch immer etwas mit „nützlich“ und „brauchbar“ zu tun. Wir messen die „Brauchbarkeit“ unseres vermittelten Wissens mittels Fragebogen am Ende jedes Trainings.

Thematisch und in Jahren unterschiedlich, doch vereint im positiven Zugang zu Menschen. Näheres finden Sie hier: gemba.team

Wir arbeiten seit 1999 mit dem gemba.prinzip. Das bedeutet, dass wir zuerst die Herzen der Menschen bewegen (z.B.: Veränderungsfreude erzeugen). Danach vermitteln wir aktuelles, fachliches Wissen zum Thema Effizienz und Innovation so, dass es die Menschen gerne anwenden wollen. In der anschließend geforderten Umsetzung können die Menschen ihr Wissen erproben und so messbare Ergebnisse generieren und Erfahrungen sammeln. Nach der Umsetzung stellen uns die TeilnehmerInnen ihre Umsetzungen vor und erhalten stärkende Rückmeldungen.

Widerstände sind völlig normal und auch gesund. Meistens haben sie einen klaren Grund. Wir erleben im Training, dass sich Widerstände auflösen, wenn dem ursprünglichen Grund die Nahrung entzogen wird. Die Gründe sind vielseitig, haben aber in unserer Wahrnehmung oft mit schlechten Erlebnissen im Trainingssetting oder mit den einzelnen Trainingsthemen zu tun. Nachdem wir sowohl im Thema, als auch im Trainingsdesign den Grundprinzipien der positiven Psychologie folgen – und damit das Aufblühen von Mensch und Organisation im Fokus haben – sind Widerstände meist innerhalb der ersten Trainingsstunden aufgelöst.

4 wichtige Komponenten:

  • das Wissen muss etwas mit der täglichen Arbeit der TeilnehmerInnen zu tun haben
  • das Wissen darf die Identität/Werte/Bedürfnisse der TeilnehmerInnen nicht bedrohen
  • die Anwendung des Wissens muss die Arbeit einfacher machen und
  • die Wissensvermittlung selbst muss positive Emotionen erzeugen

Schon im Training selbst arbeiten wir mit der Anwendung des Wissens in der eigenen Arbeitswelt. Wir beleuchten Möglichkeiten und Hindernisse in der Umsetzung und bearbeiten konkret die ersten Schritte. Kommen die TeilnehmerInnen nach dem Training in den Unternehmenskontext zurück, wenden sie das Wissen in ihrem Einflussbereich an. Mit den Führungskräften des Unternehmens arbeiten wir im Vorfeld und parallel an den Rahmenbedingungen, die eine regelmäßige Anwendung des Wissens unterstützen. An einem zeitversetzten Präsentationstag (= Tag der MöglichmacherInnen) stellen uns die TeilnehmerInnen ihre Umsetzungen vor und erhalten dafür wertschätzende und individuelle Rückmeldung. Durch den gespürten Erfolg und die Motivation am Präsentationstag, ist die Bereitschaft für weitere Umsetzungen ausgeprägt hoch.

Natürlich. Das wird auch vielseitig so gelebt. Mit den einzelnen Rollenbildern im Unternehmen werden gemba.trainings verknüpft und der mögliche Karriereweg ist für jede/n Einzelne/n gut erkennbar.

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