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gemba.basic

Effiziente Prozesse, Veränderungsfreude und Umsetzungskraft. Das gemba.basic liefert anwendbares Wissen, stärkt das Veränderungsengagement am Shopfloor und bringt Leichtigkeit ins Umsetzen. Als praxisnahes Shopfloor-Training (Lean Training für die Produktion) sorgt es für konsequenten Transfer in den Arbeitsalltag.

Für wen ist gemba.basic geeignet?

Geeignet für MitarbeiterInnen, die direkt am Prozess arbeiten und Verbesserungen im Alltag verankern wollen – z.B. aus:
2 Tage Training + 1 Präsentationstag

min. 6 / max. 16

Präsenz

2 Tage Training - verstehen & anwenden

Umsetzung am Arbeitsplatz - erste Wirkung im Alltag

1 Tag Präsentation - Umsetzungsergebnisse sichtbar machen

Zertifikat - Teilnahme und Umsetzung bestätigt

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Inhalte auf einen Blick

Schwerpunkte im Training

Klarheit schaffen, Beteiligung fördern und Verantwortung sichtbar machen
Hindernisse früh erkennen und wirksam bearbeiten
Chancen und Verbesserungsmöglichkeiten im Alltag erkennen
Muda im eigenen Bereich entdecken und die Wirkung auf Kennzahlen und Ziele verstehen
Arbeitsplatzorganisation mit Sinn und Nutzen umsetzen
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Agenda gemba.basic

Ablauf des Trainings

Tag 1: 09:00 – 17:00 

(4 Pausen zu je 10min)

Organisatorisches – Zeiten, Inhalte, Rahmenbedingungen für das Training

Vorstellrunde – als Gruppenarbeit mit Spaßfaktor

Veränderung

  • Kreislauf der Veränderung
  • Sinn von verändern und behalten
  • Vorteile und Nachteile von Veränderung
  • Verändern heißt auch lernen
  • Wie Veränderungen gelingen – 10 Punkte zum Erfolg

1 Stunde gemeinsames Mittagessen

  • Die Leistung von Menschen
  • Arbeitsplatzgestaltung Teil I – effiziente Umgebung gestalten
  • Beispiele aus der Praxis
  • Schlüsselelemente in der Gestaltung – wichtig für Effizienz und Nachhaltigkeit der Veränderung
    Übungen zum Verdeutlichen und Verinnerlichen der Themen

Wir lassen den Tag bei einem gemeinsamen Abendessen ab 18:30 Uhr ausklingen

Tag 2: 08:30 – 16:30

(4 Pausen zu je 10min)

Highlights von Tag 1

Arbeitsplatzgestaltung Teil II – effiziente Umgebung gestalten

Selbsteinschätzung Arbeitsplatz – Potenziale erkennen

Wertschöpfung und Nicht-Wertschöpfung

  • Fachinput
  • Übung zum Verdeutlichen und Verinnerlichen des Themas
  • Wertschöpfung und Dienstleistung – ein unschlagbares Team


7 Muda – Verschwendung reduzieren

  • Verschwendung erkennen / sichtbar machen
  • Arten der Verschwendung
  • Mögliche Aktivitäten um Verschwendung zu reduzieren


Die grüne Fabrik – Klimaschutz und bewusster Umgang mit Ressourcen im Arbeitsprozess

  • Umsetzung und Präsentation
  • Mögliche Umsetzungen (Beispiele, Vorschläge)
  • Hindernissen bei der Umsetzung begegnen
  • Möglichkeiten leichter umzusetzen
  • Einblicke in den Präsentationstag

1 Stunde gemeinsames Mittagessen

Der blaue Flitzer – effiziente Arbeitsprinzipien in der Anwendung

  • Verschwendung im Fertigungsprozess erleben
  • Arbeiten mit Zielen und Kennzahlen für mehr Effizienz
  • Erarbeitung eines effizienteren Prozesses
  • Erkenntnisse und Ergebnisse besprechen
  • Übersetzen der Erkenntnisse in den eigenen Arbeitsbereich
  • Tipps und Tricks für die Umsetzung

Schön, dass ihr dabei wart, wir sehen uns am Tag der MöglichmacherInnen.

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Kundinnenstimmen

Das sagen unsere KundInnen über gemba.basic:

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FAQ gemba.basic:

Sie haben noch Fragen?

Warum wurde ich als TeilnehmerIn ausgewählt?

Sie wurden ausgewählt, weil Sie im Alltag nah am Prozess sind und mit Ihrem Know-how Verbesserungen schneller ins Umsetzen bringen. Unternehmen investieren in Menschen, an die sie glauben. Ihr Wissen, Ihre Umsetzungsstärke und Ihre Motivation leisten einen wichtigen Beitrag zur Erreichung der Ziele. 

Mit dem Besuch des Trainings möchte Ihnen das Unternehmen Werkzeuge, neue Blickwinkel und Methoden zur Verfügung stellen, sodass Ihnen Ihre Arbeit leichter von der Hand geht.

Der Ortswechsel schafft Abstand zum Alltag – das macht Lernen leichter und bringt neue Perspektiven für den eigenen Arbeitsplatz. Das Training findet in einem ausgewählten Hotel statt, das eine gute Arbeitsumgebung bietet. Gleichzeitig liegt es so, dass es von vielen unserer KundInnen gut erreichbar ist. Klar, ein weiterer Anreiseweg klingt zuerst einmal nach zusätzlichem Aufwand. 

Doch je weiter wir uns von unserer eigenen Arbeitsumgebung entfernen, umso leichter fällt es uns, uns auf etwas komplett Anderes einzulassen. Viele TeilnehmerInnen erzählen uns, dass sie die Fahrtzeit nutzen, um sich auf das Training einzustimmen und auf dem Nachhauseweg Ideen sammeln und besprechen.

Sie lernen mit Menschen aus anderen produzierenden Unternehmen – das bringt neue Ideen und zeigt, dass viele Herausforderungen ähnlich sind. Ihre KurskollegInnen sind Personen, die aus anderen produzierenden Unternehmen mit dem gleichen Ziel zu diesem Training kommen: Neues in Bezug auf funktionierende Veränderung und effiziente Prozessgestaltung zu lernen. 

Wir erleben regelmäßig, dass die TeilnehmerInnen in den zwei Tagen richtig viel Spaß miteinander haben, sich gut verstehen und wertschätzend miteinander umgehen. Im Training sorgen wir dafür, dass es einen hohen Wohlfühlfaktor für alle Beteiligten gibt.

Sie arbeiten praxisnah an echten Situationen aus Ihrem Arbeitsalltag – mit Übungen, Austausch und Raum für Ihre Fragen. Wir sind der Überzeugung, dass Spaß und Leichtigkeit wichtige Bausteine für ein erfolgreiches Lernen darstellen. Deshalb ist uns eine lockere Atmosphäre, Humor und eine tolerante und offene Arbeitshaltung sehr wichtig.

Durch viele Beispiele aus der Praxis, Übungen und Diskussionen kommt viel von der eigenen Praxis der TeilnehmerInnen in den Seminarraum und macht so die Inhalte lebendig. 

Die TeilnehmerInnen lernen auch voneinander, indem Themen in Kleingruppen erarbeitet werden und es genügend Raum für individuelle Fragestellungen gibt.
Vor Ort sind zwei TrainerInnen, die sich abwechseln. Ein/e TrainerIn bearbeitet alle Themen rund um „Veränderung im Unternehmen“. Der/die zweite TrainerIn bearbeitet das Thema „effiziente Prozesse gestalten“. Details zum Ablauf gibt es auf dieser Seite weiter oben.

Zwischen den 2 Trainingstagen und dem Präsentationstag setzen Sie eine kleine Veränderung in Ihrem Arbeitsumfeld um. Die Ergebnisse, Erkenntnisse und Erfahrungen in der Umsetzung zeigen Sie am Tag der Präsentation. Schon während des Trainings werden Ihnen Ideen kommen, was Sie von den vermittelten Inhalten in Ihrem Arbeitsumfeld einbringen wollen. 

Diese Ideen werden Sie nach dem Training mit jemandem in Ihrem Unternehmen besprechen (z.B.: mit Ihrer Führungskraft) und dann umsetzen. Für diese Phase der Umsetzung bekommen Sie schon im Training Tipps, sodass es Ihnen leichter fällt, Neues an Ihrem Arbeitsplatz umzusetzen und auch KollegInnen zu überzeugen und einzubeziehen.

Was Sie umgesetzt haben, was sich dadurch verbessert hat und wie es Ihnen in der Umsetzungsphase ergangen ist, erzählen Sie uns an einem „Tag der MöglichmacherInnen“. Er findet ca. 3 Monate nach dem Training statt. Mit Ihnen stellen auch andere TeilnehmerInnen ihre Umsetzungen vor. 

An dem Tag geht es darum, Ihre Erfolge zu feiern, sich loben zu lassen und Ihnen die Anerkennung zu geben, die Sie verdienen. Ein paar Einblicke, was konkret von Ihnen erwartet wird und wie das abläuft, bekommen Sie beim Training selbst.

Nein – es gibt keine Vorkenntnisse, die für dieses Training erforderlich sind.

Zwei erfahrene TrainerInnen führen Sie klar und wertschätzend durch die Inhalte – mit Humor, Praxisbezug und Blick auf Umsetzung. Die TrainerInnen sind ExpertInnen ihres Fachgebiets und haben jahrelange Erfahrung.

Wichtig ist uns: Die TrainerInnen mögen Menschen und vermitteln die Inhalte so, dass man sie gerne aufnimmt und anwenden möchte. Wenn Sie mehr über die TrainerInnen erfahren möchten, klicken Sie hier: https://www.gembaaustria.at/team

Ja – Sie bekommen neue Perspektiven, Praxisimpulse und einen frischen Blick auf das, was im Alltag wirklich Wirkung erzeugt. Das Training ist auch dann richtig, wenn Veränderungsprofis neuen Schwung in die Veränderung bringen wollen. Oft hat man schon verschiedene Ansätze ausprobiert und kommt trotzdem in einem Thema nicht weiter. Da ist es hilfreich sich neuen Input zu holen und neue Einblicke zu gewinnen.
Wichtig ist Klarheit: Was soll nach dem Training bei Ihnen im Arbeitsbereich anders sein? Manchmal begegnen uns TeilnehmerInnen im Training, die nicht genau wissen, warum sie hier sitzen, was die Führungskraft oder das Unternehmen nach dem Training von ihnen erwarten. Dieser Punkt ist wichtig für die eigene Klarheit und damit auch für die Motivation. Ist die Erwartungshaltung des Unternehmens nicht klar: auf zur Führungskraft und um ein Gespräch bitten.
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Die gemba.energietankstelle endet automatisch am 01.02.2027

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Ihr Team von gemba.austria

Michael Zwanzger, MA

Marketing & Customer Relationships

DI (FH) Veronika Reichenbrugger, MSc

Geschäftsführerin

Ing. Siegfried Frühwirth

Gründer & Geschäftsführer

Gerald Reichenbrugger

Kundensupport

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