Zum Inhalt springen Führung in der Produktion heißt, viele Dinge gleichzeitig im Blick zu behalten: Menschen führen, Entscheidungen treffen, Ziele übersetzen, Kennzahlen nutzen und Verbesserungen im Alltag umsetzen.
gemba.coach unterstützt TeamleiterInnen, SchichtleiterInnen, GruppenleiterInnen und weitere operative Führungskräfte dabei, diese Aufgaben sicher und wirkungsvoll zu gestalten. Die 10-monatige Weiterbildung verbindet neue Perspektiven und Werkzeuge mit der täglichen Praxis am Shopfloor.
Zwischen den Modulen wenden die TeilnehmerInnen das Gelernte im eigenen Verantwortungsbereich an, reflektieren Erfahrungen und entwickeln Lösungen, die zu ihrer Rolle, ihrem Team und ihrem Arbeitsbereich passen.
Voraussetzungen sind Grundkenntnisse zu effizienten Prozessen und Veränderung. Diese können im gemba.basic erworben oder durch vergleichbare Vorkenntnisse mitgebracht werden.
10 Monate
12 Trainingstage + Präsentationstag in Präsenz
8 – 14 Personen
15.10.2026 – Ebbs bei Kufstein
erleben bessere Kommunikation im Team
sagen, dass die Inhalte helfen, ihre Führungsaufgabe leichter zu bewältigen
möchten weitere Optimierungen umsetzen
*Selbstbewertung von mehr als 100 TeilnehmerInnen aus bisherigen gemba.coach Lehrgängen; Basis: 77/87/89/91 = Anteil in % (Selbstbewertung). 93/91 = Ø-Score (0–4) in % vom Maximalwert umgerechnet
gemba.coach richtet sich an operative Führungskräfte, die Teams führen und Verantwortung für Abläufe, Ergebnisse und Verbesserungen übernehmen. Dazu zählen insbesondere TeamleiterInnen, SchichtleiterInnen, GruppenleiterInnen und LinienleiterInnen in der Produktion sowie in produktionsnahen Bereichen wie Logistik oder Instandhaltung.
Wichtig ist, dass die Inhalte im eigenen Führungsalltag angewendet werden können – etwa in der Zusammenarbeit im Team, bei Schichtübergaben, Shopfloor-Management-Routinen, beim Umgang mit Abweichungen oder beim Setzen von Prioritäten.
Grundkenntnisse zu effizienten Prozessen und Veränderung sind Voraussetzung für die Teilnahme. Diese können im gemba.basic erworben werden.
Sind entsprechende Vorkenntnisse bereits vorhanden, können diese ebenfalls als Grundlage für die Teilnahme dienen. In diesem Fall klären wir vorab gemeinsam, ob die Voraussetzungen passen.
Zwischen den Modulen bearbeiten die TeilnehmerInnen Transferaufgaben in ihrem eigenen Verantwortungsbereich. Dabei wenden sie ausgewählte Inhalte aus dem Lehrgang auf konkrete Situationen aus ihrem Führungsalltag an.
Das können beispielsweise Verbesserungen in der Zusammenarbeit und Kommunikation, bei Abläufen oder im Umgang mit Kennzahlen und Abweichungen sein. Die Erfahrungen daraus werden im nächsten Modul gemeinsam reflektiert.
Für die Umsetzung der Transferaufgaben können die TeilnehmerInnen – abhängig von Thema und Umfang – mit etwa 6 bis 8 Stunden zwischen zwei Modulen rechnen. Die Transferaufgaben greifen konkrete Situationen aus dem eigenen Verantwortungsbereich auf und werden direkt im Führungsalltag erprobt.
In der Abschlussarbeit dokumentieren die TeilnehmerInnen eine konkrete Umsetzung aus ihrem eigenen Verantwortungsbereich. Festgehalten werden Ausgangslage, Ziel, Vorgehen, Ergebnisse und wesentliche Lernerfahrungen.
Die Kriterien werden bereits zu Beginn des Lehrgangs erläutert. Während der Umsetzung unterstützt das Trainerteam mit Feedback und konkreten Anregungen. Einen Auszug ihrer Arbeit präsentieren die TeilnehmerInnen am abschließenden Tag der MöglichmacherInnen.
Für den erfolgreichen Abschluss sind mindestens 75 % Anwesenheit, die Bearbeitung der Transferaufgaben, eine Abschlussarbeit im eigenen Verantwortungsbereich sowie die Präsentation der Ergebnisse erforderlich.
Ein einzelnes versäumtes Modul ist daher in der Regel kein Hindernis. Die Unterlagen stehen auch für versäumte Trainingstage zur Verfügung und Transferaufgaben können nachgeholt werden. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten die TeilnehmerInnen das gemba.coach-Zertifikat.
Ja, der Lehrgang kann auch passen, wenn Sie kurz vor der Übernahme einer Führungsrolle stehen oder bereits koordinierende Verantwortung übernehmen, beispielsweise als Stellvertretung. Entscheidend ist, dass Sie die Inhalte während des Lehrgangs im eigenen Arbeitsumfeld anwenden können. Ob gemba.coach für Ihre konkrete Situation geeignet ist, klären wir gerne vorab persönlich.
Der gemba.coach wird von TrainerInnen begleitet, die Erfahrung in Führung, Produktion und Veränderung am Shopfloor verbinden. Sie arbeiten mit den konkreten Situationen und Fragestellungen der TeilnehmerInnen und unterstützen dabei, Inhalte auf den eigenen Führungsalltag zu übertragen. Mehr über unser Trainerteam →
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