Führungskräfte regeln das Tagesgeschäft aufwandsarm und gestalten die Zukunft des Unternehmens erstrebenswert und gewinnbringend
gemba.coach
Zielgruppe: operative Führungskräfte
Themen: Führen mit Freude, Unternehmensziele und Einflussmöglichkeiten, effiziente Strukturen schaffen, Prozesse gestalten, Abweichungen managen, positive Kommunikation, Engpassmanagement, Wege zu einem starken Team, Tool-Kit für Effizienzsteigerung und Innovationskraft, MitarbeiterInnen empowern, herausfordernde Führungssituationen meistern, effizient präsentieren
Dauer: 13 Tage (12 Tage Training + 1 Tag Präsentation) - 10 Monate
Format: Präsenz
TeilnehmerInnen: min. 8 / max. 14
Zertifikat: nach präsentierter Umsetzung
gemba.akademie
Zielgruppe: operative, taktische und strategische Führungskräfte
Themen: Führen mit Freude, Marktorientierung, Flow Efficiency, Variabilität von Prozessen und Prozessdesign, persönliche Ressourcen aufbauen, systemisches denken und handeln, Zukunftsblick und Innovationsmanagement, positive Kommunikation, Empowern und Ressourcen nützen, Komplexität managen, Kooperation und Konflikt
Dauer: 20 Tage (18 Tage Training + 2 Tage Präsentation) - 12 Monate
Format: Digital und Präsenz
TeilnehmerInnen: min. 8 / max. 14
Zertifikat: nach präsentierter Umsetzung
gemba.positive leadership
Zielgruppe: operative, taktische und strategische Führungskräfte
Themen: positive Psychologie im Alltag der Führungskraft einsetzen, positives Arbeitsklima schaffen, für Potenzialentfaltung der MitarbeiterInnen sorgen, positive Emotionen steigern die Performance, das Engagement aller Beteiligten gezielt steigern, Flow-Zustände und Experimentierfreude bewusst erzeugen
Dauer: 3 Tage (2 Tage Training + 1 Tag Präsentation)
Format: Präsenz
TeilnehmerInnen: min. 8 / max. 16
Zertifikat: nach präsentierter Umsetzung
gemba.selbstmanagement
Zielgruppe: operative, taktische und strategische Führungskräfte
Themen: Status der eigenen Belastung kennen, persönliche Kraftquellen kennen, mit Zeitvampiren umgehen, Freiräume im Arbeitsalltag schaffen, Aufgaben planen in der VUKA-Welt, Umgang mit dem Spannungsfeld der Interessen (Führungskräfte, MitarbeiterInnen, KollegInnen), Handeln in Varianten und Alternativen, äußeren Veränderungen proaktiv begegnen, positive Abweichung statt Perfektion, Zeiteffizienz erhöhen, Komplexität managen
Dauer: 5 Tage (4 Tage Training + 1 Tag Präsentation) - 8 Monate
Format: Online und Präsenz
TeilnehmerInnen: min. 8 / max. 16
Zertifikat: nach präsentierter Umsetzung
gemba.zukunft
Zielgruppe: GeschäftsführerIn, GestalterInnen und EntscheiderInnen
Themen: Megatrends und ihre Wirkung auf Produktionsbetriebe, Strategie und Ziele im Einklang mit der Vision und dem Handeln im Arbeitsalltag, Experimentierkultur stärken, die Kompetenzen der Zukunft, Innovationsgeschehen ohne Hektik erzeugen
Dauer: 3 Tage (2 Tage Training + 1 Tag Präsentation)
Format: Präsenz
TeilnehmerInnen: min. 8 / max. 16
Zertifikat: nach präsentierter Umsetzung
für die Wertschöpfung
Ideenreiche und umsetzungsstarke Menschen gestalten die Prozesse am Shopfloor so, dass sie die Vorhaben des Unternehmens unterstützen
für die ExpertInnen
Fachkräfte, ProzesskennerInnen und WissensarbeiterInnen gestalten ihre Prozesse transparent, effizient und innovativ zur Unterstützung der Unternehmensziele und Entlastung der Führungsarbeit
für die
Führung
Führungskräfte regeln das Tagesgeschäft aufwandsarm und gestalten die Zukunft des Unternehmens erstrebenswert und gewinnbringend
für die Zusammenarbeit
Menschen behalten bei gefordeter Flexibilität ihre persönliche Stabilität und verbinden sich mit anderen stärken- und nutzenorientiert