Ideenreiche und umsetzungsstarke Menschen gestalten die Prozesse am Shopfloor so, dass sie die Vorhaben des Unternehmens unterstützen.
gemba.basic
Zielgruppe: MitarbeiterInnen in produzierenden Unternehmen
Themen: Chancen von Veränderungen, Verantwortung für Veränderung, den eigenen Arbeitsplatz effizient gestalten, Wertschöpfung/ Nicht-Wertschöpfung, Verschwendung reduzieren, Klimaschutz und Ressourcenschonung
Dauer: 3 Tage (2 Tage Training + 1 Tag Präsentation)
Format: Präsenz
TeilnehmerInnen: min. 8 / max. 16
Zertifikat: nach präsentierter Umsetzung
gemba.check-in
Zielgruppe: alle MitarbeiterInnen, die Einschulungen durchführen
Themen: Lernpsychologie, 5 Kernkompetenzen eines/r "TrainerIn", konstruktives Feedback, Erarbeiten von Wertschöpfungsroutinen, üben und ausprobieren der erstellten Wertschöpfungsroutinen
Dauer: 3 Tage (2 Tage Training + 1 Tag Präsentation)
Format: Präsenz
TeilnehmerInnen: min. 6 / max. 14
Zertifikat: nach präsentierter Umsetzung
gemba.smed
Zielgruppe: MitarbeiterInnen und Führungskräfte in der Produktion
Themen: Stellschrauben für effizientes Rüsten, Analyse eines Rüstvorgangs in der Praxis, Gehweganalyse, Erkennen von Potenzialen im Ablauf, Umsetzungsliste mit Nutzenfokus erstellen, Probelauf einer verbesserten Variante des Rüstvorgangs
Dauer: 3 Tage (2 Tage Training + 1 Tag Präsentation)
Format: Präsenz
TeilnehmerInnen: min. 6 / max. 14
Zertifikat: nach präsentierter Umsetzung
gemba.TPM operator
Zielgruppe: operative Führungskräfte und AnlagenbedienerInnen
Themen: Einflussmöglichkeiten der AnlagenbedienerInnen auf die Effizienz der Anlage, der OEE-Wert und passende Optimierungsmöglichkeiten, Sofortmaßnahmen und Ursachenforschung, Sicherstellen einer durchgängigen Kommunikation zum Anlagenzustand, Aufbau einer autonomen Instandhaltung
Dauer: 3 Tage (2 Tage Training + 1 Tag Präsentation)
Format: Präsenz
TeilnehmerInnen: min. 6 / max. 14
Zertifikat: nach präsentierter Umsetzung
gemba.next generation
Zielgruppe: Lehrlinge / junge MitarbeiterInnen in produzierenden Unternehmen
Themen: Proaktivität, erfolgreiche Kommunikation mit KollegInnen/Führungskräften, Chancen von Veränderungen, Verantwortung für Veränderung, den eigenen Arbeitsplatz effizient gestalten, Standardisierung vs. Kreativität, systemisches Handeln und Reflexion, Wertschöpfung/ Nicht-Wertschöpfung, Verschwendung sehen lernen und reduzieren, Klimaschutz und Ressourcenschonung, Anlageneffektivität steigern
Dauer: 5 Tage (2x2 Tage Training + 1 Tag Präsentation)
Format: Präsenz
TeilnehmerInnen: min. 6 / max. 14
Zertifikat: nach präsentierter Umsetzung
gemba.mentorIn
Zielgruppe: alle MitarbeiterInnen und Führungskräfte, die Menschen im Veränderungsprozess aktiv unterstützen und begleiten wollen
Themen: Wirksam im System - die Stärken und Ideen der Menschen mit den Anforderungen im Unternehmen verbinden, Positiver und proaktiver Zugang zur Veränderung, Hindernisklarheit und Ressourcenmanagement, Herausforderungen und Emotionen verstehen, Erwartungshaltung - Rahmenbedingungen und Motivation, Umsetzungsturbo aktivieren, Umsetzungsaktivitäten in den Alltag integrieren und in der Organisation verankern, Sehen und spüren - Ergebnisklarheit und Wirksamkeit
Dauer: 4 Stunden
Format: Online
gemba.nachhaltiger
Zielgruppe: MitarbeiterInnen und Führungskräfte in der Produktion
Themen: Neues in den Alltag integrieren, klare Richtung und schrittweise Änderungen, positive Emotionen zum Zielzustand erzeugen, Vereinfachung als Erfolgsfaktor, Aufbau von Gewohnheiten, Ursachenforschung, Entscheidungshilfen, Poka Yoke, Wirksamkeits-Check
Dauer: 3 Tage (2 Tage Training + 1 Tag Präsentation)
Format: Präsenz
TeilnehmerInnen: min. 6 / max. 14
Zertifikat: nach präsentierter Umsetzung
gemba.basic international
Zielgruppe: alle MitarbeiterInnen und Führungskräfte eines nicht-deutschsprachigen Unternehmens
Themen: Chancen von Veränderungen, Verantwortung für Veränderung, den eigenen Arbeitsplatz effizient gestalten, Wertschöpfung/ Nicht-Wertschöpfung, Verschwendung reduzieren, Klimaschutz und Ressourcenschonung
Dauer: 3 Tage (2 Tage Training + 1 Tag Präsentation)
Format: Präsenz
TeilnehmerInnen: min. 8 / max. 14
Zertifikat: nach präsentierter Umsetzung
Für die Wertschöpfung
Ideenreiche und umsetzungsstarke Menschen gestalten die Prozesse am Shopfloor so, dass sie die Vorhaben des unternehmens unterstützen.
Für die ExpertInnen
Fachkräfte, ProzesskennerInnen und WissensarbeiterInnen gestalten ihre Prozesse transparent, effizient und innovativ zur Unterstützung der Unternehmensziele und Entlastung der Führungsarbeit.
für die
Führung
Führungskräfte regeln das Tagesgeschäft aufwandsarm und gestalten die Zukunft des Unternehmens erstrebenswert und gewinnbringend.
Für die Zusammenarbeit
Menschen behalten bei geforderter Flexibilität ihre persönliche Stabilität und verbinden sich mit anderen stärken- und nutzenorientiert.