#32 FührungsKRAFT: Innere Ressourcen aktivieren – So fördern Sie Handlungsflexibilität und emotionale Stabilität

Sie wissen nun, wie wichtig es ist, auf Ihre inneren Ressourcen zurückzugreifen, um den täglichen Herausforderungen in der Führung gerecht zu werden. Doch welche konkreten Bausteine sind entscheidend, um diese wertvollen Potenziale gezielt zu nutzen?

a. Emotionale Intelligenz:

Indem Sie Ihre Fähigkeit stärken, sowohl Ihre eigenen Emotionen als auch die Ihrer MitarbeiterInnen zu erkennen und darauf angemessen zu reagieren, fördern Sie gezielt Ihre emotionale Stabilität und aktivieren Ihre inneren Ressourcen. Dies führt zu höherer Produktivität und einem stärkeren Zusammenhalt im Team.

Beispiel: Stellen Sie sich vor, Sie bemerken, dass ein Mitarbeiter zunehmend unkonzentriert wirkt. Anstatt dies direkt zu kritisieren, führen Sie ein einfühlsames Gespräch, um die Hintergründe zu verstehen. So können Sie Unterstützung bieten, die sowohl die Motivation, als auch die Leistung des Mitarbeiters verbessert.

b. Persönliche Werte kennen: Ihre Werte sind Ihr Kompass für authentische Entscheidungen und langfristigen Erfolg. Wenn Sie sich Ihrer Werte bewusstwerden und diese in Ihre Entscheidungsprozesse einfließen lassen, gewinnen Sie an Klarheit und Sicherheit – besonders in stressigen Situationen. Ihre Werte geben Ihnen Orientierung und fördern das Vertrauen in Ihre Entscheidungen. Gleichzeitig tragen sie maßgeblich zur Entwicklung Ihrer emotionalen Stabilität bei, einer tragenden Säule starker innerer Ressourcen.

Beispiel: Sie stehen unter Druck, eine Frist einzuhalten, und könnten versucht sein, Qualitätsstandards zu vernachlässigen. Indem Sie sich bewusst an Ihren Werten wie Professionalität und Integrität orientieren, entscheiden Sie sich dafür, alternative Lösungen zu suchen.

c. Flexibles Denken fördern: Mit flexiblem Denken reagieren Sie blitzschnell und effektiv auf unvorhergesehene Herausforderungen. Indem Sie sich darin üben, alternative Lösungen in Betracht zu ziehen und neue Wege zu gehen, steigern Sie Ihre Anpassungsfähigkeit – eine Fähigkeit, die in dynamischen und komplexen Umgebungen über Erfolg oder Misserfolg entscheidet.

Beispiel: Wenn ein unerwarteter Maschinenausfall den Produktionsfluss bedroht, ermutigen Sie Ihr Team, kreative Lösungen zu entwickeln, wie zum Beispiel die vorübergehende Umstellung auf eine andere Produktionslinie. So minimieren Sie Ausfallzeiten und halten den Betrieb am Laufen.

d. Visualisierung: Nutzen Sie Visualisierungstechniken, um komplexe Prozesse besser zu verstehen und Ihre mentale Stärke auf ein neues Level zu heben. Indem Sie bewusst Arbeitsabläufe oder die erfolgreiche Bewältigung von Herausforderungen visualisieren, verbessern Sie Ihre Planungssicherheit und bereiten sich mental besser auf bevorstehende Aufgaben vor.

Bespiel: Bevor Sie eine neue Maschine einführen, visualisieren Sie gemeinsam mit Ihrem Team den gesamten neuen Ablauf. Diese mentale Simulation erleichtert den Übergang und steigert die Sicherheit und Effizienz bei der Implementierung.

Ergänzender Gedanke:

Integrieren Sie Positives Priming in Ihrem Arbeitsalltag. Diese Methode nutzt die Kraft des ersten Eindrucks, um Ihre Stimmung und kognitive Leistung zu steigern. Durch bewussten Kontakt mit positiven Reizen – wie inspirierenden Bildern, motivierenden Worten oder aufmunternder Musik – aktivieren Sie gezielt Ihre innere Stärke und Kreativität.

Und so klappt’s: Vor einer anspruchsvollen Aufgabe oder einem wichtigen Meeting widmen Sie sich bewusst positiven Bildern oder hören Sie Musik, die Ihre Stimmung hebt. Diese positiven Reize „primen“ Ihr Gehirn, sodass Sie sich besser konzentrieren und kreativer denken können.

Nachdem wir uns die wesentlichen Bausteine zur Aktivierung Ihrer inneren Ressourcen angesehen haben, ist es nun an der Zeit, diese Prinzipien in die Tat umzusetzen. Die folgenden praxiserprobten Impulse zeigen Ihnen, wie Sie sofort in Ihrem Arbeitsalltag von diesen Erkenntnissen profitieren können.