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Positive Leadership Training - Führung die wirkt.

Energiespendend. Stärkenfokussiert. Messbar.

Führen Sie so, dass Menschen aufblühen und Ergebnisse entstehen. Unser Leadership Training zu Positive Leadership macht wissenschaftliche Erkenntnisse lebendig – und Ihre Führung wirksam.

Für wen ist dieses Leadership Training geeignet?

Für Führungskräfte in produzierenden Unternehmen, die…


Voraussetzungen:
Keine – nur Neugier auf wirksame Führung.

3 Tage

min. 6 / max. 16

Präsenz

2 Tage Training + 1 Präsentationstag

Umsetzung am eigenen Arbeitsplatz

Erfolg feiern bei der Präsentation

Zertifikat

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Inhalte des Trainings

Ihre Vorteile durch Positive Leadership - nach dem Training können Sie...

für Motivation & Produktivität
und Entwicklung ermöglichen
und Teamperformance stärken
für mehr Engagement und Eigenverantwortung
und erleben, wie Ihre Führung wirklich etwas verändert
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Agenda gemba.positive leadership

Ablauf und Inhalte des Positive Leadership Trainings

Tag 1: 09:00 – 17:00 

(4 Pausen zu je 10min)

Nach einem kurzen Ankommen tauchen wir direkt in die Welt der positiven Psychologie und Positive Leadership ein.

Es geht nicht um oberflächliche Stimmung, sondern um tiefgreifende Prinzipien, die den Führungsalltag nachhaltig verändern – wissenschaftlich fundiert, neurobiologisch nachvollziehbar und praxisnah erklärt.

Beispiele aus echten Unternehmen zeigen, wie Positive Leadership dort funktioniert, wo oft das Gegenteil gelebt wird: in der Produktion, im Schichtbetrieb, im Stress.

Sie reflektieren, wo Sie selbst schon heute Wirkung erzeugen – und wo ungenutzte Stärken schlummern. Das schafft nicht nur neue Perspektiven, sondern auch einen unerwartet motivierenden Blick auf das eigene Führungshandeln.

1 Stunde gemeinsames Mittagessen.

Am Nachmittag arbeiten wir an Ihrer eigenen Führungsrealität.

Wo gelingt es bereits, ein positives Klima zu schaffen? Wo könnten kleine Impulse große Wirkung entfalten?

In interaktiven Übungen erkunden Sie, wie Sie individuelle Stärken erkennen, gezielt fördern und damit Motivation aktivieren können – bei anderen und bei sich selbst.

Der Tag endet mit einem Rückblick, der oft für leise Aha-Momente sorgt: Was wirksam ist, darf leicht sein. Sie nehmen mehr mit als nur Theorie – nämlich konkrete Ideen, Energie und Lust auf Umsetzung.

Wir lassen den Tag bei einem gemeinsamen Abendessen ab 18:30 Uhr ausklingen.

Tag 2: 08:30 – 16:30

(4 Pausen zu je 10min)

Wir starten mit einem Austausch zu Ihren ersten Ideen aus Tag 1, bevor wir tief in das PERMA-Lead-Modell eintauchen – das weltweit einzige Führungsmodell mit wissenschaftlich messbarer Wirkung. 

Es wird schnell klar: Dieses Modell ist keine Theorie-Spielerei, sondern eine praxistaugliche Orientierungshilfe für echte Führungswirksamkeit – besonders in komplexen, produktionsnahen Umfeldern.

Inhaltlich geht’s um positive Emotionen, Engagement und Flow: Was motiviert Menschen wirklich? Wie entsteht Sinn – ganz konkret im Alltag? Und wie können Sie diese Dynamiken bewusst gestalten?

1 Stunde gemeinsames Mittagessen.

Jetzt geht’s ans Eingemachte: Gemeinsam identifizieren Sie Stellschrauben in Ihrem Führungsalltag, an denen Sie bereits morgen drehen können. In Teams reflektieren Sie typische Situationen, entwickeln neue Ansätze und formulieren erste Umsetzungsschritte.

Mit Leichtigkeit, aber auch mit Tiefgang – und der Klarheit, dass Positive Leadership nichts mit Schönfärberei zu tun hat, sondern mit einer Haltung, die verbindet, befähigt und stärkt.

Zum Abschluss planen Sie Ihre Praxisphase und bereiten sich auf Ihren persönlichen „MöglichmacherInnen-Tag“ vor – wo Sie Ihre Umsetzung sichtbar machen und erleben, wie viel schon mit kleinen Schritten verändert werden kann.

Schön, dass ihr dabei wart, wir sehen uns am Tag der MöglichmacherInnen.

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Kundinnenstimmen

Das sagen unsere KundInnen zum Leadership Training

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FAQ gemba.positive leadership

Häufige Fragen zum Leadership Training

Was versteht man unter Positive Leadership?

Positive Leadership basiert auf der positiven Psychologie und zielt darauf ab, die Stärken, das Sinnempfinden und die intrinsische Motivation von MitarbeiterInnen gezielt zu fördern. Es geht darum, psychologische Sicherheit, Vertrauen und Begeisterung zu schaffen – mit direktem Einfluss auf Leistung, Engagement und Unternehmenskultur. Statt Kontrolle und Druck stehen hier Beziehung, Entwicklung und Wirksamkeit im Zentrum.
Das Training unterstützt Führungskräfte dabei, ein Arbeitsumfeld zu gestalten, in dem Menschen mit Freude und Energie arbeiten, Verantwortung übernehmen und sich weiterentwickeln. Sie lernen, wirksam zu führen, anstatt zu überfordern, und so Klarheit, Motivation und Zusammenhalt im Team zu stärken – messbar und nachhaltig.

Unser positive leadership Training zeigt, wie Führung auch unter Druck klar, stabil und stärkenorientiert gelingen kann. Statt auf Schwächen und Abweichungen zu fokussieren, lernen Führungskräfte, Stärken und Ressourcen gezielt zu erkennen und zu nutzen – bei sich und im Team. Dieser Perspektivwechsel schafft die Grundlage für Gesundheit, Motivation und gute Ergebnisse – nicht als Zufall, sondern als Führungsqualität.

Die Methoden sind wissenschaftlich fundiert, konkret anwendbar und speziell auf den Arbeitsalltag in produzierenden Unternehmen ausgerichtet.

Ja. Mit dem PERMA-Lead-Modell® können Sie erkennen, ob Ihre Führung das Team stärkt: z. B. durch mehr Engagement, Eigenverantwortung, Freude an der Arbeit oder bessere Zusammenarbeit. Diese Entwicklungen werden sichtbar, spürbar – und auf Wunsch auch messbar, z. B. in Team-Feedbacks oder Leistungskennzahlen.

Wenn Sie tiefer einsteigen möchten, empfehlen wir unseren kompakten Blogartikel über Positive Business. Er bietet Ihnen einen schnellen Überblick, praxisnahe Beispiele, Checklisten und Anwendungsideen – ideal zur Vertiefung oder zum Einstieg ins Thema.

Ganz im Gegenteil. Positive Leadership heißt nicht, Probleme zu ignorieren, sondern sie wertschätzend, lösungsorientiert und mit Blick auf Potenziale anzugehen. Es geht um einen realistischen, aber stärkenden Blick nach vorne.
Gerade dort zeigt sich die Wirkung besonders deutlich. Positive Leadership bringt Klarheit, Struktur und Vertrauen – selbst in Schichtsystemen, unter hohem Druck oder bei ständigem Wandel. Viele unserer TeilnehmerInnen aus dem Produktionsumfeld berichten von spürbar besserer Stimmung, Eigeninitiative und Kooperation nach dem Training.
Positive Leadership ist kein Modetrend. Es basiert auf über 500 Studien der positiven Psychologie und modernen Führungsforschung. Das PERMA-Lead-Modell® ist das weltweit erste Führungskonzept mit messbarer Wirkung – auf Engagement, Motivation, Leistung und Kultur.
Sie müssen nichts umkrempeln. Unser Training zeigt, wie Sie in kleinen Schritten Wirkung entfalten, ohne gegen das System zu arbeiten. Viele Methoden lassen sich sofort integrieren – z. B. in Besprechungen, Feedbacks oder Zielgesprächen. Der Wandel beginnt nicht mit Revolution, sondern mit bewusstem Handeln.
Nein. Positive Leadership funktioniert in jedem Stil, weil die Wirkung vorrangig durch die Haltung gegenüber Menschen und nicht durch einen bestimmten Stil oder die Führungspersönlichkeit beeinflusst wird. Es geht nicht darum, sich zu verbiegen – sondern darum, den eigenen Stil bewusster, klarer und stärkenorientierter zu leben.
Das PERMA-Lead-Modell® und strukturierte Team-Feedbacks machen Veränderungen sichtbar: etwa bei Engagement-Werten, Eigenverantwortung, Stimmung oder Produktivität. Sie sehen schwarz auf weiß, was sich verändert – und wie sich Ihre Führung auswirkt.
Zunächst oft überrascht – dann positiv überrascht. Viele MitarbeiterInnen empfinden es als Wertschätzung, wenn ihre Stärken, Ideen und Beiträge gesehen werden. Das fördert Vertrauen, Eigenverantwortung – und ganz nebenbei die Leistungsbereitschaft.
Positives Denken greift oft oberflächlich. Positive Leadership geht tiefer. Es ist eine Führungsphilosophie, die auf fundierten Methoden beruht – und konkret zeigt, wie man Potenziale erkennt, stärkt und in nachhaltige Leistung übersetzt.
Das ist ein realistisches Szenario – und Teil des Trainings. Sie lernen, wie Sie Beteiligung fördern, Verantwortung ermöglichen und auch skeptischen Teammitgliedern Raum zur Entwicklung geben. Positive Leadership ist keine Einbahnstraße – aber sie wirkt auch, wenn nicht alle sofort aufspringen.
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DI (FH) Veronika Reichenbrugger, MSc

Geschäftsführerin

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Gründer & Geschäftsführer

Gerald Reichenbrugger

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