Möglichmacherei
"Die Veränderungen im Unternehmen sollten immer mindestens genauso groß sein, wie die Veränderungen außerhalb"
Dynamischen Marktentwicklungen, komplexe Herausforderungen und ambivalente Zusammenhänge beeinflussen den Arbeitsalltag immer stärker. Gewohntes führt nicht unbedingt zu den gewünschten Ergebnissen und die bestehenden Rahmenbedingungen schränken unbeabsichtigt die Kreativität und den Handlungsspielraum ein. Das lässt sich ändern:
Die Möglichmacherei sorgt für die Entwicklung von Menschen und Unternehmen im Gleichklang, macht Erfolg zum Erfolg² und beschleunigt den Veränderungsprozess ohne Hektik.
Aus den Megatrends leiten wir Herausforderungen und Chancen für das Unternehmen ab. Sie werden in Vision, Strategie und Ziele verpackt und bilden damit die Eckpfeiler der Unternehmensentwicklung.
Innovationsfreudige Menschen mit hoher Reflexionsfähigkeit und einer fundierten Ausstattung an Werkzeugen sorgen tagtäglich für Bewegung und Leben im Entwicklungsprozess.
Die Verbindung von Unternehmen und Menschen durch gelebte Werte, Kultur, Prinzipien und Struktur sorgt für die Beschleunigung in der Entwicklung und den Erfolg².
Es reduzieren sich:
- Reibungsverluste
- Unklarheiten
- Schädliche Interpretationen
- Kommunikationsaufwand
- Widersprüchliche Veränderungen in unterschiedlichen Handlungsbereichen
- Zeitverluste durch Entscheidungsparalyse
- Spannungen und Konflikte
Es verstärkt sich:
- Gegenseitiges Vertrauen
- Entscheidungsgeschwindigkeit
- Entscheidungsqualität
- Innovationskraft durch alle MitarbeiterInnen
- Selbstverantwortung
- Proaktives und persistentes Chancensuchen
- Wirksamkeitsgefühl
Unternehmensanalyse
Die Unternehmensanalyse ermöglicht Ihnen einen umfassenden Blick auf den IST-Zustand in Ihrem Unternehmen.
Tag der MöglichmacherInnen
Die TeilnehmerInnen unserer Trainings sind umsetzungsstark. So manche Hindernisse in Form von Zeitdruck, kritischem Umfeld oder prozessbedingter Hürden begegnen ihnen auf dem Weg zu ihrer erstrebenswerten Veränderung.