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Produktion.PUR
Glaubenssätze auf dem Prüfstand
Die Top 20 der bedeutungsschwersten Glaubenssätze
Glaubenssätze, die uns nicht nur im Veränderungsalltag das Leben schwer machen, sondern auch die freudig-erwartungsvolle Stimmung auf die Arbeitswelt der Zukunft trüben. Getarnt als eine leichtfertige Ansammlung an Worten begegnen jedem von uns "Killerphrasen".
- "das geht nicht ..."
- "das haben wir immer so gemacht ..."
Diese zwei harmlosen Beispiele sind inzwischen Legenden auf Platz 1 der "Killerphrasen-Charts".
Weniger populäre "Killerphrasen" hemmen die Veränderungsgeschwindigkeit und erhöhen gleichzeitig die Reibungsverluste. Verschwendung im ganz großen und damit so gar nicht unserem Stil.
Jetzt ist es Zeit, ihnen zu begegnen. Legen wir los ...
November 2020
Vom Problemlöser zum Möglichmacher - Mo, 30.11.2020, 14:00 - 15:30 Uhr
Glaubenssatz #8 - "Probleme gibt es überall, die gehören einfach dazu"
oder wie wir das sehen: "Proaktives Handeln, Kreativität und intelligente Irrtümer, schaffen neue Dimensionen von Möglichkeiten"
Dezember 2020
Verändern mit System - Mi, 09.12.2020, 09:00 - 10:30 Uhr
Glaubenssatz #9 - "Was kann ich schon tun? Ich bin ja nur ein kleines Rädchen im Getriebe. Alle anderen großen Räder müssten sich mal bewegen"
oder wie wir das sehen: "Systemisch verändern - Auswirkungen und Möglichkeiten für das ganze Unternehmen"
Arbeitskraft der Zukunft II - Di, 22.12.2020, 10:30 - 12:00 Uhr
Glaubenssatz #10 - "Mit der Erfahrung eines gestandenen Mitarbeiters kann ein Junger halt nicht mithalten"
oder wie wir das sehen: "Konsequentes Wissensmanagement der Generationen stärkt Zusammenhalt und Effizienz"
Frühjahr 2021
Rüsten macht Spaß - Di, 12.01.2021, 10:00 - 11:30 Uhr
Glaubenssatz #11 - "SMED ist doch auch nur ein weiteres Werkzeug, das dafür sorgt, dass wir schneller und mit mehr Druck arbeiten müssen."
oder wie wir das sehen: "50% gehen immer" und ein "bisschen Spaß muss sein" ergänzen sich optimal.
Entscheidungskompetenz im Team stärken - Do, 04.02.2021, 14:00 - 15:30 Uhr
Glaubenssatz #12 - "Da muss uns der Chef sagen, wie wir das Problem am besten angehen.""
oder wie wir das sehen: "Entscheidungsstarke Teams brauchen klare Rahmen, hohe Eigenverantwortung und systemisches Denken."
Ressourceneffizienz - verborgene Potenziale - Mi, 17.03.2021, 14:00 - 15:30 Uhr
Glaubenssatz #13 - "Da haben wir alles ausgereizt, wir brauchen neue/mehr Anlagen/Werkzeuge."
oder wie wir das sehen: "Versteckte Ressourcenpotenziale konsequent aufspüren und nutzbar machen."
Engpassmanagement im Office - Mo, 03.05.2021, 10:00 - 11:30 Uhr
Glaubenssatz #14 - "Für die Liefertermintreue ist die Produktion zuständig."
oder wie wir das sehen: "Unternehmensweites Engpassmanagement hebt ungeahnte Zeit-Potenziale."
Kommunikation und Kooperation - Do, 10.06.2021, 09:00 - 10:30 Uhr
Glaubenssatz #15 - "Bei uns arbeiten alle reibungsfrei als großes Team für ein gemeinsames Ergebnis."
oder wie wir das sehen: "Wie gelebte Prozesse, informelle Hierarchie und Zielkonflikte produktive Zusammenarbeit verhindern."
Multitalent operative Führungskraft - Do, 01.07.2021, 09:00 - 10:30 Uhr
Glaubenssatz #16 - "Ist ja nur ein kleines Team, das die Person führt. Da kann ruhig nebenher noch etwas operativ mitgearbeitet werden."
oder wie wir das sehen: "Möglichkeiten wahrnehmen, Talente entdecken, Ressourceneffizienz herstellen und Optimierungen fördern. Operative Führungskräfte im Spagat der Prozesserfüllung und proaktiver Gestaltung."
Herbst 2021
Erfolge sehen, Wirksamkeit spüren - Mo, 20.09.2021, 15:30 - 17:00 Uhr
Glaubenssatz #17 - "Ob ich das jetzt umsetze oder nicht, das macht doch keinen Unterschied."
oder wie wir das sehen: "Jede Aktivität hat eine Auswirkung im System. Machen wir sie spürbar und wertvoll."
Basics Update - Do, 28.10.2021, 15:30 - 17:00 Uhr
Glaubenssatz #18 - "Das kann ich schon, das hab ich schon einmal gehört/gelesen."
oder wie wir das sehen: "Nachhaltiges Wissen braucht Auffrischung, Impulse und Anwendung."
Die Sogwirkung von Zielen - Fr, 12.11.2021, 10:00 - 11:30 Uhr
Glaubenssatz #19 - "SMARTE Ziele braucht eine Organisation."
oder wie wir das sehen: "Erstrebenswerte und sinnerfüllende Ziele, geben Motivation und Umsetzungsschub."
Bestände und Emotionen - Di, 14.12.2021, 09:00 - 10:30 Uhr
Glaubenssatz #20 - "Ich hab das durchgerechnet. Es entsteht kein Problem, wenn wir die Bestände um 30% senken."
oder wie wir das sehen: "Bestände nachhaltig zu verändern braucht ein Wahrnehmen und Bearbeiten der dazugehörigen Emotionen."
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Produktion und Arbeitskraft der Zukunft. Da gibt es eine Vielzahl an Gestaltungsmöglichkeiten. Immer wieder neue Zukunftsthemen bearbeiten wir knackig, frisch und variantenreich.
Positiv business days
2 Mal im Jahr haben wir eine 4-Tage-Woche. Noch nicht ungewöhnlich genug, gibt es einen zweiten Fokus: „positiv only“.
Tag der Möglichmacher
Die Teilnehmer unserer Trainings sind umsetzungsstark. So manche Hindernisse in Form von Zeitdruck, kritischem Umfeld oder prozessbedingter Hürden begegnen ihnen auf dem Weg zu ihrer erstrebenswerten Veränderung.