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Coachings

Mit Leadership Coaching für Führungskräfte und MitarbeiterInnen zu mehr Wirkung im Berufsalltag

Persönliche Entwicklung für Menschen mit Verantwortung

Im Rahmen unseres Leadership Coachings und MitarbeiterInnencoachings begleiten wir Menschen, die Verantwortung tragen und ihren Gestaltungsspielraum aktiv nutzen möchten. Gemeinsam erarbeiten wir Lösungen, die so individuell sind wie die Menschen selbst. Unsere Haltung ist dabei klar: lösungsorientiert, stärkenfokussiert und kompetenzbasiert.

Dieser Ansatz fördert das persönliche Wachstum, das Selbstbewusstsein und unterstützt dabei, eigene Fähigkeiten zielgerichtet, selbstbewusst und wirkungsvoll im Alltag einzusetzen.

Ein Coaching ist hilfreich, wenn:

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Ablauf im Leadership Coaching - von Sympathie bis Umsetzung

Zusammenarbeit mit dem Leadership Coach – strukturiert, persönlich, wirksam

Unsere Coachings sind individuell gestaltete Entwicklungsprozesse und richten sich nach Anliegen, Zielen und Persönlichkeiten. Sie basieren auf einem klaren Ablauf, einer vertrauensvollen Gesprächsatmosphäre und einem methodischen Fundament, das sowohl Selbstreflexion als auch Handlungskompetenz fördert. Der individuelle Coaching-Prozess schafft Raum für Reflexion, ermöglicht klare Entscheidungen und fördert nachhaltige Verhaltensveränderung.

1. Schritt
Erstgespräch - Sympathie prüfen

Leadership Coach und Coachee lernen sich kennen und klären die Basis für Zusammenarbeit.

2. Schritt
Orientierung - Ziele klären

Anliegen, Ziele und mögliche Hindernisse werden durch strukturierte Selbstreflexion sichtbar gemacht.

3. Schritt
Intervention - ins Handeln kommen

Gezielte Fragen öffnen Perspektiven und regen zu neuen Schritten an.

4. Schritt
Reflexion - Wirkung festigen

Erkenntnisse werden reflektiert und neue Verhaltensmuster gefestigt.

5. Schritt
Abschluss - nächste Schritte planen

Ziele werden überprüft und konkrete nächste Entwicklungsschritte formuliert.

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Typische Coaching-Themen aus der Praxis

Führung stärken, Konflikte klären, Entwicklung fördern

Ob Teamleitung, Management oder Shopfloor – Ihr Leadership Coach unterstützt bei individuellen Herausforderungen im Berufsalltag.

Mögliche Themenfelder finden Sie hier:

Die ersten 100 Tage als Führungskraft

Klarheit über Rolle, Prioritäten und den eigenen Führungsstil in der Startphase gewinnen.
Sich positionieren, Entscheidungen reflektieren und mutig Verantwortung übernehmen.
Energie gezielt steuern, Fokus behalten und mentale Stärke ausbauen.
Entwicklung fördern durch authentische Rückmeldung und offene Gesprächskultur.
Unterschiedliche Interessen ausgleichen und konstruktive Lösungen ermöglichen.
Beziehungen stärken, psychologische Sicherheit fördern und Wirksamkeit entfalten.
Potenziale erkennen, persönliche Orientierung schärfen und stimmige Entscheidungen treffen.
Eigene Grenzen wahrnehmen, Verantwortung gesund teilen und souverän Nein sagen, wenn es nötig ist.
Mit mehr Selbstvertrauen führen, innere Blockaden erkennen und die eigenen Stärken bewusst nutzen.

je nach persönlichem Anliegen

Veronika Reichenbrugger in weißer Bluse hält Stift gemba
Coaching bringt Klarheit, Selbstvertrauen und neue Energie für Ihre Rolle als Führungskraft.

– Veronika Reichenbrugger –

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Leadership Coaching - häufige Fragen und Antworten

Wissenswertes zu Themen, Ablauf und Nutzen des Coachings für Führungskräfte.

Wie schaffe ich es, in den ersten 100 Tagen als neue Führungskraft souverän aufzutreten?

Ein gezieltes Coaching unterstützt Sie dabei, Ihre neue Rolle bewusst zu gestalten: Sie klären Erwartungen, priorisieren Aufgaben und entwickeln Ihren eigenen Führungsstil. Gemeinsam schaffen wir die Grundlagen für ein wirksames, authentisches Führungsverhalten – vom ersten Tag an.
Im Coaching reflektieren Sie, was hinter Ihrem Ja steht – Pflichtgefühl, Harmoniebedürfnis oder Unsicherheit. Sie lernen, Ihre eigenen Grenzen zu erkennen, klar zu benennen und Nein zu sagen – ohne Schuldgefühl, aber mit Haltung und Respekt. Das stärkt Ihre Position und schafft Raum für Ihre eigentlichen Aufgaben.
Coaching bringt innere Klarheit. Sie erkennen kritische Denk- und Verhaltensmuster, stärken Ihre Selbstwirksamkeit und lernen, mit Unsicherheiten produktiv umzugehen. Statt sich kleinzureden, entwickeln Sie Vertrauen in Ihre Fähigkeiten – und die Gelassenheit, sich weiterzuentwickeln.
Im Coaching lernen Sie, Feedback gezielt vorzubereiten, ehrlich und respektvoll zu formulieren und klar auf den Punkt zu bringen. Gemeinsam schärfen wir Ihre Gesprächsführung, stärken Ihre Wirkung als Führungskraft und schaffen eine Atmosphäre, in der Feedback Entwicklung ermöglicht – statt Widerstand auszulösen.
Im Coaching stärken Sie Ihre Entscheidungskompetenz, auch unter Unsicherheit. Sie lernen, verschiedene Perspektiven einzubeziehen, Prioritäten zu setzen und Ihren inneren Kompass zu nutzen. So treffen Sie Entscheidungen sicher, mutig und verantwortungsvoll.
Nein. Viele Coachees starten mit einem diffusen Gefühl – z. B. Überforderung, Unzufriedenheit oder Unklarheit. Im Coaching klären wir gemeinsam, worum es wirklich geht, wo Hebel liegen und wie Veränderung entstehen kann.
Coaching ist sinnvoll, wenn Sie ein berufliches Anliegen bearbeiten möchten, bei dem es um persönliche Entwicklung, Entscheidungen oder Rollenklärung geht. Es ist keine Therapie und keine fachliche Anleitung – sondern ein Prozess, der Ihre Selbstreflexion, Handlungskompetenz und Klarheit stärkt. Im Erstgespräch klären wir, ob Coaching zu Ihrem Thema passt.
Der Prozess beginnt mit einem unverbindlichen Erstgespräch. Danach folgen 4–8 Termine à 60 Minuten, je nach Anliegen. Wir arbeiten lösungs- und stärkenorientiert mit Fragen, Reflexion, Perspektivenwechsel und konkreten Handlungsimpulsen. Zwischen den Terminen setzen Sie Erarbeitetes im Alltag um – wir begleiten Sie Schritt für Schritt.
Typisch sind 4 bis 6 Termine über mehrere Wochen verteilt. Komplexere Themen benötigen manchmal mehr Zeit. Wir passen die Frequenz individuell an Ihre Situation an – so entsteht ein wirksamer Prozess, ohne künstlich verlängert oder verkürzt zu werden.
Die Kosten hängen vom Setting ab (Online oder vor Ort). Nach dem Erstgespräch erhalten Sie ein transparentes Angebot. Coaching ist eine Investition in Ihre berufliche Handlungsfähigkeit – wir gestalten es so, dass Nutzen und Aufwand in einem stimmigen Verhältnis stehen.
Ja. Wir bieten alle Coachings auch online via Videocall an. Die Struktur, Qualität und persönliche Verbindung bleiben erhalten – viele Coachees schätzen die örtliche Flexibilität und zeitliche Ersparnis.
Im kostenlosen Erstgespräch lernen Sie uns kennen und erleben unsere Arbeitsweise. Vertrauen, Sympathie und ein gutes Gefühl sind entscheidend für eine wirksame Zusammenarbeit. Wir legen Wert darauf, dass Sie sich sicher und ernst genommen fühlen – die Entscheidung liegt ganz bei Ihnen.
Im Coaching stehen Ihre individuellen Anliegen, Ziele und Fragen im Mittelpunkt. Es ist ein dialogischer Prozess mit hoher Eigenverantwortung. Im Training geht es stärker um die Kompetenzerweiterung in einem speziellen Thema (Methoden, Werkzeuge, Vorgehen, etc.). Coaching ist persönlicher, tiefergehend und auf Ihre individuelle Entwicklung ausgerichtet.
Ja. Coaching bringt nicht nur neue Einsichten durch strukturierte Selbstreflexion, sondern auch spürbare Veränderungen: mehr Klarheit, bessere Entscheidungen, souveränes Handeln und oft mehr Energie. Sie erhalten Werkzeuge zur Selbstführung und handeln im Berufsalltag souveräner und wirksamer.

Coaching und Sparring unterscheiden sich deutlich in Ansatz und Zielsetzung:

Coaching unterstützt bei persönlicher Entwicklung, Rollenklärung und dem Ausbau von Selbstführung. Es hilft, Denk- und Verhaltensmuster zu reflektieren, innere Klarheit zu gewinnen und neue Handlungsoptionen zu entwickeln – besonders bei komplexen, oft unklaren Herausforderungen.

Sparring ist lösungs- und entscheidungsorientiert. Es bietet einen strukturierten Austausch mit einem kritischen Gegenüber, das Rückfragen stellt, Standpunkte spiegelt und Entscheidungssicherheit stärkt – ideal, wenn bereits erste Ideen vorhanden sind und gezielte Rückmeldung gefragt ist. Wir bieten beides – Coaching und Sparring – je nach Anliegen, Ziel und Situation. Das ermöglicht Ihnen schnelle Erkenntnisse, klare Entscheidungen und langfristige Entwicklung.

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Michael Zwanzger, MA

Marketing & Customer Relationships

DI (FH) Veronika Reichenbrugger, MSc

Geschäftsführerin

Ing. Siegfried Frühwirth

Gründer & Geschäftsführer

Gerald Reichenbrugger

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