Zum Inhalt springen gemba.basic ist ein Lean-Grundlagentraining für MitarbeiterInnen in der Produktion und in produktionsnahen Bereichen, das Wissen, Veränderungskompetenz und eigenständige Umsetzung verbindet.
Die TeilnehmerInnen lernen, Wertschöpfung und Verschwendung zu unterscheiden, die sieben Verschwendungsarten zu erkennen und 5S am eigenen Arbeitsplatz zu verstehen und anzuwenden. Gleichzeitig entwickeln sie Eigeninitiative, Verantwortung und Ausdauer für kontinuierliche Verbesserung (KVP) im eigenen Arbeitsbereich.
Geeignet für MitarbeiterInnen, die direkt am Prozess arbeiten und Verbesserungsmöglichkeiten im eigenen Arbeitsbereich erkennen und umsetzen wollen – z.B. aus:
min. 6 / max. 16
Präsenz
Lean-Wissen allein verändert noch keinen Arbeitsalltag.
Deshalb verbindet gemba.basic drei Elemente: Veränderungsüberzeugung, praxisnahes Lean-Wissen und die eigenständige Umsetzung.
Die TeilnehmerInnen verstehen zunächst, warum Verbesserung für ihren Arbeitsbereich sinnvoll ist.
Sie lernen Lean-Grundlagen anhand konkreter Situationen kennen und übertragen diese anschließend auf eine reale Verbesserung im eigenen Arbeitsumfeld.
Über 8-12 Wochen bearbeiten sie dafür ein eigenes Verbesserungsprojekt mit einem vorgesehenen Umfang von etwa 20 Stunden.
So bleibt es nicht beim Wissen: Die TeilnehmerInnen wenden das Gelernte selbstständig an und machen die Wirkung im eigenen Arbeitsbereich sichtbar.
Tag 1: 09:00 – 17:00
(4 Pausen zu je 10min)
Organisatorisches – Zeiten, Inhalte, Rahmenbedingungen für das Training
Vorstellrunde – als Gruppenarbeit mit Spaßfaktor
Veränderung
1 Stunde gemeinsames Mittagessen
Wir lassen den Tag bei einem gemeinsamen Abendessen ab 18:30 Uhr ausklingen
Tag 2: 08:30 – 16:30
(4 Pausen zu je 10min)
Highlights von Tag 1
Arbeitsplatzgestaltung Teil II – effiziente Umgebung gestalten
Selbsteinschätzung Arbeitsplatz – Potenziale erkennen
Wertschöpfung und Nicht-Wertschöpfung
7 Muda – Verschwendung reduzieren
Die grüne Fabrik – Klimaschutz und bewusster Umgang mit Ressourcen im Arbeitsprozess
1 Stunde gemeinsames Mittagessen
Der blaue Flitzer – effiziente Arbeitsprinzipien in der Anwendung
Schön, dass ihr dabei wart, wir sehen uns am Tag der MöglichmacherInnen.
Mehr als 1.000 TeilnehmerInnen wurden nach den beiden Trainingstagen und nach ihrer ersten eigenen Umsetzung befragt.
90% wollen nach dem Training erste Veränderungen umsetzen.
91% wollen nach den ersten eigenen Erfahrungen weiter verbessern.
Typische Umsetzungen führen – abhängig von Ausgangslage und Arbeitsbereich – beispielsweise zu kürzeren Such- und Wegezeiten,
weniger Nacharbeit und Ausfallzeiten, höherer Prozessstabilität, klareren Übergaben oder einer stärkeren Beteiligung an Verbesserungen.
Weil Lean-Wissen erst dann Wirkung entfaltet, wenn es im eigenen Arbeitsalltag angewendet wird.
In der Umsetzungsphase übertragen die TeilnehmerInnen das Gelernte auf eine konkrete Verbesserung in ihrem Arbeitsbereich. Dabei erleben sie, was funktioniert, wo Hindernisse entstehen und wie sie selbst Veränderungen weiterführen können.
So wird aus Trainingswissen eigene Erfahrung – eine wichtige Grundlage dafür, Verbesserungen auch nach dem Training weiterzuführen.
Die TeilnehmerInnen können Verbesserungspotenziale und Verschwendung im eigenen Arbeitsbereich erkennen, geeignete Maßnahmen ableiten und eine konkrete Verbesserung selbstständig umsetzen. Je nach Aufgabenbereich können das beispielsweise kürzere Such- und Wegezeiten, eine bessere Materialbereitstellung, klarere Schnittstellen, weniger Wartezeiten oder eine übersichtlichere Arbeitsplatzgestaltung sein.
Ja. Zu den offenen gemba.basic-Terminen können Unternehmen auch einzelne MitarbeiterInnen anmelden. Die Gruppengröße des Trainings beträgt insgesamt 6 bis 16 TeilnehmerInnen. Dadurch profitieren die TeilnehmerInnen zusätzlich vom Austausch mit Menschen aus anderen produzierenden Unternehmen.
Sie wurden ausgewählt, weil Sie im Alltag nah am Prozess sind und mit Ihrem Know-how Verbesserungen schneller ins Umsetzen bringen. Unternehmen investieren in Menschen, an die sie glauben. Ihr Wissen, Ihre Umsetzungsstärke und Ihre Motivation leisten einen wichtigen Beitrag zur Erreichung der Ziele.
Mit dem Besuch des Trainings möchte Ihnen das Unternehmen Werkzeuge, neue Blickwinkel und Methoden zur Verfügung stellen, sodass Ihnen Ihre Arbeit leichter von der Hand geht.
Der Ortswechsel schafft Abstand zum Alltag – das macht Lernen leichter und bringt neue Perspektiven für den eigenen Arbeitsplatz. Das Training findet in einem ausgewählten Hotel statt, das eine gute Arbeitsumgebung bietet. Gleichzeitig liegt es so, dass es von vielen unserer KundInnen gut erreichbar ist. Klar, ein weiterer Anreiseweg klingt zuerst einmal nach zusätzlichem Aufwand.
Doch je weiter wir uns von unserer eigenen Arbeitsumgebung entfernen, umso leichter fällt es uns, uns auf etwas komplett Anderes einzulassen. Viele TeilnehmerInnen erzählen uns, dass sie die Fahrtzeit nutzen, um sich auf das Training einzustimmen und auf dem Nachhauseweg Ideen sammeln und besprechen.
Sie lernen mit Menschen aus anderen produzierenden Unternehmen – das bringt neue Ideen und zeigt, dass viele Herausforderungen ähnlich sind. Ihre KurskollegInnen sind Personen, die aus anderen produzierenden Unternehmen mit dem gleichen Ziel zu diesem Training kommen: Neues in Bezug auf funktionierende Veränderung und effiziente Prozessgestaltung zu lernen.
Wir erleben regelmäßig, dass die TeilnehmerInnen in den zwei Tagen richtig viel Spaß miteinander haben, sich gut verstehen und wertschätzend miteinander umgehen. Im Training sorgen wir dafür, dass es einen hohen Wohlfühlfaktor für alle Beteiligten gibt.
Sie arbeiten praxisnah an echten Situationen aus Ihrem Arbeitsalltag – mit Übungen, Austausch und Raum für Ihre Fragen. Wir sind der Überzeugung, dass Spaß und Leichtigkeit wichtige Bausteine für ein erfolgreiches Lernen darstellen. Deshalb ist uns eine lockere Atmosphäre, Humor und eine tolerante und offene Arbeitshaltung sehr wichtig.
Durch viele Beispiele aus der Praxis, Übungen und Diskussionen kommt viel von der eigenen Praxis der TeilnehmerInnen in den Seminarraum und macht so die Inhalte lebendig.
Die TeilnehmerInnen lernen auch voneinander, indem Themen in Kleingruppen erarbeitet werden und es genügend Raum für individuelle Fragestellungen gibt.
Vor Ort sind zwei TrainerInnen, die sich abwechseln. Ein/e TrainerIn bearbeitet alle Themen rund um „Veränderung im Unternehmen“. Der/die zweite TrainerIn bearbeitet das Thema „effiziente Prozesse gestalten“. Details zum Ablauf gibt es auf dieser Seite weiter oben.
Zwischen den 2 Trainingstagen und dem Präsentationstag setzen Sie eine kleine Veränderung in Ihrem Arbeitsumfeld um. Die Ergebnisse, Erkenntnisse und Erfahrungen in der Umsetzung zeigen Sie am Tag der Präsentation. Schon während des Trainings werden Ihnen Ideen kommen, was Sie von den vermittelten Inhalten in Ihrem Arbeitsumfeld einbringen wollen.
Diese Ideen werden Sie nach dem Training mit jemandem in Ihrem Unternehmen besprechen (z.B.: mit Ihrer Führungskraft) und dann umsetzen. Für diese Phase der Umsetzung bekommen Sie schon im Training Tipps, sodass es Ihnen leichter fällt, Neues an Ihrem Arbeitsplatz umzusetzen und auch KollegInnen zu überzeugen und einzubeziehen.
Was Sie umgesetzt haben, was sich dadurch verbessert hat und wie es Ihnen in der Umsetzungsphase ergangen ist, erzählen Sie uns an einem „Tag der MöglichmacherInnen“. Er findet ca. 3 Monate nach dem Training statt. Mit Ihnen stellen auch andere TeilnehmerInnen ihre Umsetzungen vor.
An dem Tag geht es darum, Ihre Erfolge zu feiern, sich loben zu lassen und Ihnen die Anerkennung zu geben, die Sie verdienen. Ein paar Einblicke, was konkret von Ihnen erwartet wird und wie das abläuft, bekommen Sie beim Training selbst.
Zwei erfahrene TrainerInnen führen Sie klar und wertschätzend durch die Inhalte – mit Humor, Praxisbezug und Blick auf Umsetzung. Die TrainerInnen sind ExpertInnen ihres Fachgebiets und haben jahrelange Erfahrung.
Wichtig ist uns: Die TrainerInnen mögen Menschen und vermitteln die Inhalte so, dass man sie gerne aufnimmt und anwenden möchte. Wenn Sie mehr über die TrainerInnen erfahren möchten, klicken Sie hier: https://www.gembaaustria.at/team
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