Mentoring
Junge Mitarbeiter, neue Aufgaben, komplexe Herausforderungen. Sich vertraulich mit jemandem auszutauschen, der Erfahrung, Kompetenz und Lösungsfokus in die eigenen Gedanken bringt, erzeugt Handlungssicherheit und stärkt das Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten.
Das bieten wir:
- Weitergabe von Fachwissen in Produktions- und SCM Belangen sowie Unternehmensstrategie.
- Weitergabe von Erkenntnissen aus der Führungserfahrung (Erörtern von Beispielen, Erfolgen, Rückschlägen i. Sinne einer Reflexion)
- Sparringpartner für Führungskräfte jeden Levels
- Support bei der Findung der eigenen Rolle ( Rollenverständnis, Selbst-Fremdwahrnehmung)
- Hinweise auf strategische, kommunikationsrelevante Besonderheiten im Konzernumfeld
- Abteilungsübergreifendes, gesamtheitliches Arbeiten in Teams: Mechanismen, eigene Rolle und Wirkung erkennen und stärken
- Unterstützung bei der Vorbereitung von Entscheidungen (Z.B. Vorstandsvorlagen)
- Vorbereitung auf „große“ wichtige Auftritte
