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Coaching

1. Rund um´s Coaching

Coaching ist eine Form der Prozessbegleitung.

Ausgangspunkt ist stets ein Anliegen des Coachee (Karrierewende, Konflikte, persönliches Wachstum, etc.).

Der/die Coach begleitet den Prozess, der zu einer Verbesserung der Situation bzw. zum Ziel des Coachee führt. Die Haltung ist dabei durchgängig lösungsorientiert, stärkenorientiert und kompetenzorientiert.

 

Was bedeutet das?

  • Der/die Coachee ist der/die inhaltliche ExpertIn für die Aufgabenstellungen und die Lösungen.
  • Der/die Coach behält den Prozess auch systemisch im Auge, regt zu Perspektivenwechsel an, liefert Impulse und unterstützt dabei, hilfreiche Entscheidungen zu treffen.
  • Der/die Coach ist ein/e WegbegleiterIn und Vertrauensperson in besonders herausfordernden Zeiten.
  • Der/die Coach handelt durchgängig im Sinne des Coachee und geht mit allen Informationen vertraulich um.

Wie lange der Coachingprozess dauert ist von der Zielsetzung und dem Wunsch des/der Coachee abhängig.

Die meisten Coachings finden bequem und einfach digital statt. Das vermindert den Aufwand und gelingt erfahrungsgemäß in gleicher Qualität. Auf Wunsch kann auch ein Coaching im Präsenzformat stattfinden.

2. gemba.coachingprozess

3. Coaching-Themen

    Hinweis:             Die Themenfelder geben lediglich eine Richtung an. Die individuellen Ziele und Herausforderungen rund um diesen Themenbereich werden im Coachingprozess                                           erarbeitet.

    Thema A:          Die ersten 100 Tage als Führungskraft - Prioritäten und notwendige Handlungen in der Startphase

    Thema B:          Die ersten 100 Tage in einer neuen Rolle - Prioritäten und notwendige Handlungen in der Startphase

    Thema C:          Kooperation und Konflikt - mit Spannungsfeldern im Team positiv umgehen

    Thema D:          Agieren im Spannungsfeld der Interessen - im Arbeitskontext in Balance bleiben

    Thema E:          Tatkraft, Fokus und Klarheit in turbulenten Zeiten - Ziele, Ressourcen und persönliche Kapazität in Einklang bringen

    Thema F:          Kooperation mit Leichtigkeit - argumentieren, überzeugen und involvieren ohne Führungsfunktion

    Thema G:          Meine Stärken - Klarheit über "können" und "ausführen wollen" im täglichen Arbeitsleben

    Thema H:          Vertrauen fördern - Freiräume schaffen mit gutem Gefühl

    Thema I:            Werte, Sinn und Möglichkeitsraum entdecken - proaktive Gestaltung meines Arbeitslebens

    Thema J:           Wunschthema - je nach persönlichem Anliegen

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