LEVEL 2 (Fortgeschrittene)
Die Spezialisierung. Im Fortgeschrittenen-Level dreht sich alles um das Aufspüren und Entfalten der verborgenen Potenziale im Unternehmen. Erwerb von Expertenwissen für einzelne Bereiche nach der Basisausbildung.
LEVEL 1
Basic
Ein stabiles Fundament trotzt jedem Wirbelsturm. Veränderungsfreude und Umsetzungsstärke inklusive.
LEVEL 2
Fortgeschrittene
Die Spezialisierung. Im Fortgeschrittenen-Level dreht sich alles um das Aufspüren und Entfalten der verborgenen Potenziale im Unternehmen.
LEVEL 3
Top-Level
Tiefe und Weitblick. Unser Top-Level vereint Führungsexzellenz mit fachlicher Kompetenzerweiterung.
gemba.coach
Zielgruppe: operative Führungskräfte
Themen: Führen mit Freude, Unternehmensziele und Einflussmöglichkeiten, effiziente Strukturen schaffen, Prozesse gestalten, Abweichungen managen, positive Kommunikation, Engpassmanagement, Wege zu einem starken Team, Tool-Kit für Effizienzsteigerung und Innovationskraft, MitarbeiterInnen empowern, herausfordernde Führungssituationen meistern, effizient präsentieren
Dauer: 13 Tage (12 Tage Training + 1 Tag Präsentation) - 10 Monate
Format: Präsenz
TeilnehmerInnen: min. 8 / max. 14
Zertifikat: nach präsentierter Umsetzung
gemba.smed
Zielgruppe: MitarbeiterInnen und Führungskräfte in der Produktion
Themen: Stellschrauben für effizientes Rüsten, Analyse eines Rüstvorgangs in der Praxis, Gehweganalyse, Erkennen von Potenzialen im Ablauf, Umsetzungsliste mit Nutzenfokus erstellen, Probelauf einer verbesserten Variante des Rüstvorgangs
Dauer: 3 Tage (2 Tage Training + 1 Tag Präsentation)
Format: Präsenz
TeilnehmerInnen: min. 6 / max. 14
Zertifikat: nach präsentierter Umsetzung
gemba.check-in
Zielgruppe: alle MitarbeiterInnen, die Einschulungen durchführen
Themen: Lernpsychologie, 5 Kernkompetenzen eines/r "TrainerIn", konstruktives Feedback, Erarbeiten von Wertschöpfungsroutinen, üben und ausprobieren der erstellten Wertschöpfungsroutinen
Dauer: 3 Tage (2 Tage Training + 1 Tag Präsentation)
Format: Präsenz
TeilnehmerInnen: min. 6 / max. 10
Zertifikat: nach präsentierter Umsetzung
gemba.nachhaltiger
Zielgruppe: MitarbeiterInnen und Führungskräfte in der Produktion
Themen: Neues in den Alltag integrieren, klare Richtung und schrittweise Änderungen, positive Emotionen zum Zielzustand erzeugen, Vereinfachung als Erfolgsfaktor, Aufbau von Gewohnheiten, Ursachenforschung, Entscheidungshilfen, Poka Yoke, Wirksamkeits-Check
Dauer: 3 Tage (2 Tage Training + 1 Tag Präsentation)
Format: Präsenz
TeilnehmerInnen: min. 6 / max. 14
Zertifikat: nach präsentierter Umsetzung
gemba.produktionsglättung
Zielgruppe: ProduktionsplanerInnen, ProduktionsleiterInnen, Lean-Coaches
Themen: Kundentakt und Produktionstakt im Einklang, Bullwhip-Effekt, Einflussmöglichkeiten auf die Produktionsglättung, Efficiency Sweet Spot, Bedeutung von Varianten, Beständen und stabilen Prozessen
Dauer: 3 Tage (2 Tage Training + 1 Tag Präsentation)
Format: Präsenz
TeilnehmerInnen: min. 6 / max. 14
Zertifikat: nach präsentierter Umsetzung
gemba.TPM operator
Zielgruppe: operative Führungskräfte und AnlagenbedienerInnen
Themen: Einflussmöglichkeiten der AnlagenbedienerInnen auf die Effizienz der Anlage, der OEE-Wert und passende Optimierungsmöglichkeiten, Sofortmaßnahmen und Ursachenforschung, Sicherstellen einer durchgängigen Kommunikation zum Anlagenzustand, Aufbau einer autonomen Instandhaltung
Dauer: 3 Tage (2 Tage Training + 1 Tag Präsentation)
Format: Präsenz
TeilnehmerInnen: min. 6 / max. 14
Zertifikat: nach präsentierter Umsetzung
gemba.supply chain
Zielgruppe: Supply chain ManagerInnen
Themen: volatiler Markt und vitale Supply chain, Analyse des Beschaffungsprozesses, agiles Info-Management mit den Kunden aufbauen, Möglichkeiten für Flexibilität und Versorgungssicherheit, Entstörmanagement, effiziente und partnerschaftliche Zusammenarbeit mit LieferantInnen ausbauen
Dauer: 3 Tage (2 Tage Training + 1 Tag Präsentation)
Format: Präsenz
TeilnehmerInnen: min. 6 / max. 14
Zertifikat: nach präsentierter Umsetzung
gemba.logistik
Zielgruppe: IntralogistikerIn
Themen: Einfluss der Logistik auf Durchlaufzeit und Prozesssicherheit, Ausrichtung auf Volumenträger, Milkruns und FTS, Behältermanagement, Aufbau und Auslegung eines Supermarktes, Kanban-System und der Einfluss der Wiederbeschaffungszeit auf die Bestände
Dauer: 3 Tage (2 Tage Training + 1 Tag Präsentation)
Format: Präsenz
TeilnehmerInnen: min. 6 / max. 14
Zertifikat: nach präsentierter Umsetzung