Die Ausrichtung des Unternehmens, die zukünftigen Erfolgsfaktoren und die strategischen Eckpfeilerbilden das Gerüst.
Innovationsfreudige Menschen mit hoher Reflexionsfähigkeit und einer fundierten Ausstattung an Werkzeugen bilden den tägtäglichen Treiber und sorgen für Bewegung und Leben im Entwicklungsprozess.
Doch erst die "Übersetzer" Werte, Kultur, Prinzipien und Struktur verbinden die beiden Erfolgsfaktoren miteinander und sorgen für die Beschleunigung in der Entwicklung und den Erfolg².
Es reduzieren sich:
- Reibungsverluste
- Unklarheiten
- Schädliche Interpretationen
- Kommunikationsaufwand
- Widersprüchliche Veränderungen in unterschiedlichen Handlungsbereichen
- Zeitverluste durch Entschiedungsparalyse
- Spannungen und Konflikte
Es verstärkt sich:
- Gegenseitiges Vertrauen
- Entscheidungsgeschwindigkeit
- Entscheidungsqualität
- Innovationskraft durch alle Mitarbeiter
- Selbstverantwortung
- Proaktives und persistentes Chancen-suchen
- Wirksamkeitsgefühl
Lernen Sie uns bei weiteren gemba.events persönlich kennen:
Tag der Möglichmacher
Die Teilnehmer unserer Trainings sind umsetzungsstark. So manche Hindernisse in Form von Zeitdruck, kritischem Umfeld oder prozessbedingter Hürden begegnen ihnen auf dem Weg zu ihrer erstrebenswerten Veränderung.
gemba.café
Live Online Seminare mit gemba.DNA. Wählen Sie Ihre Wunschthemen aus Produktion.PUR und Möglichmacherei.
Positiv business days
2 Mal im Jahr haben wir eine 4-Tage-Woche. Noch nicht ungewöhnlich genug, gibt es einen zweiten Fokus: „positiv only“.
Unternehmensanalyse
Die Unternehmensanalyse ermöglicht Ihnen einen umfassenden Blick auf den IST-Zustand in Ihrem Unternehmen.