Produktion.PUR
Glaubenssätze auf dem Prüfstand
Die Top 20 der bedeutungsschwersten Glaubenssätze
Glaubenssätze, die uns nicht nur im Veränderungsalltag das Leben schwer machen, sondern auch die freudig-erwartungsvolle Stimmung auf die Arbeitswelt der Zukunft trüben. Getarnt als eine leichtfertige Ansammlung an Worten begegnen jedem von uns "Killerphrasen".
- "das geht nicht ..."
- "das haben wir immer so gemacht ..."
Diese zwei harmlosen Beispiele sind inzwischen Legenden auf Platz 1 der "Killerphrasen-Charts".
Weniger populäre "Killerphrasen" hemmen die Veränderungsgeschwindigkeit und erhöhen gleichzeitig die Reibungsverluste. Verschwendung im ganz großen und damit so gar nicht unserem Stil.
Jetzt ist es Zeit, ihnen zu begegnen. Legen wir los ...
Herbst 2021
Basics Update - Do, 28.10.2021, 15:30 - 17:00 Uhr
Glaubenssatz #18 - "Das kann ich schon, das hab ich schon einmal gehört/gelesen."
oder wie wir das sehen: "Nachhaltiges Wissen braucht Auffrischung, Impulse und Anwendung."
Die Sogwirkung von Zielen - Fr, 12.11.2021, 10:00 - 11:30 Uhr
Glaubenssatz #19 - "SMARTE Ziele braucht eine Organisation."
oder wie wir das sehen: "Erstrebenswerte und sinnerfüllende Ziele, geben Motivation und Umsetzungsschub."
Bestände und Emotionen - Di, 14.12.2021, 09:00 - 10:30 Uhr
Glaubenssatz #20 - "Ich hab das durchgerechnet. Es entsteht kein Problem, wenn wir die Bestände um 30% senken."
oder wie wir das sehen: "Bestände nachhaltig zu verändern braucht ein Wahrnehmen und Bearbeiten der dazugehörigen Emotionen."
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Möglichmacherei
Maximale Innovationskraft, bewusster Ressourceneinsatz und nachhaltiges Wirtschaften.
gemba.impulse
Produktion und Arbeitskraft der Zukunft. Da gibt es eine Vielzahl an Gestaltungsmöglichkeiten. Immer wieder neue Zukunftsthemen bearbeiten wir knackig, frisch und variantenreich.
Positiv business days
2 Mal im Jahr haben wir eine 4-Tage-Woche. Noch nicht ungewöhnlich genug, gibt es einen zweiten Fokus: „positiv only“.
Tag der Möglichmacher
Die Teilnehmer unserer Trainings sind umsetzungsstark. So manche Hindernisse in Form von Zeitdruck, kritischem Umfeld oder prozessbedingter Hürden begegnen ihnen auf dem Weg zu ihrer erstrebenswerten Veränderung.